Traject bij Annelyse & Go
Annelyse & Go vertaalt theoretische inzichten naar duurzame verandering in de praktijk. Met scherpe analyses, sterke verbinding en doelgerichte interventies worden teams en organisaties blijvend in beweging gebracht. Na de inzet van Annelyse & Go is een team of organisatie niet meer hetzelfde als daarvoor – de ingezette verandering is duurzaam en onomkeerbaar.”
Nieuwe mogelijkheden dienen zich aan, perspectieven worden verbreed, verbinding tussen de managementlaag en de werkvloer worden versterkt of hersteld, processen geïntegreerd en ingeregeld en eigenaarschap neemt toe. De organisatie gaat weer stromen en kan daardoor doen waar ze voor bedoeld is.
Dit gebeurt door de complexiteit van het vraagstuk terug te brengen naar de essentie. Vanuit een gedragen besluitvoering, doelgerichte adviezen en interventies op het kantelpunt van de verandering aan te reiken en/of uit te voeren. Om vervolgens het succesvol doorlopen veranderingsproces zorgvuldig te borgen binnen de organisatie.
Op deze manier weet Annelyse & Go jarenlange hardnekkige patronen langdurig te doorbreken en organisatiepotentieel vrij te zetten.
Annelyse & Go weet scherp te onderscheiden waar het specifieke veranderpotentieel ligt en deze concreet aan te boren.
Door middel van het bouwen aan een cultuur van openheid en vertrouwen en cruciale interventies op cultuur- en structuurniveau aan te reiken die door alle lagen van de organisatie gaan.
Het gaat daarbij om praktische, doelgerichte en vaak kleine interventiestappen.
Deze fungeren als kantelpunt voor de beoogde verandering en genereren in zichzelf een sneeuwbaleffect voor en door de hele organisatie.
Annelyse&Go aan het werk
Door middel van een scherpe en zorgvuldige analyse wordt in korte tijd de kern van het vraagstuk op tafel gelegd. De belemmeringen en (verander)kracht worden in kaart gebracht. Hierin worden alle lagen van de organisatie – en bij het systeem betrokkenen – gesproken en meegenomen. Deze fase wordt afgerond met het gezamenlijk bepalen van een afgestemde, unieke aanpak waaronder de beoogde inzet van methodieken en passende interventies. In deze fase worden praktijk en theorie op het scherpt van de snede bij elkaar gebracht.
De implementatie vanuit Annelyse & Go vindt plaats door middel van coaching en/ of procesbegeleiding, vaak ‘on the job’ en altijd vanuit ‘nabijheid’.
Een traject bij Annelyse & Go wordt afgerond door een zorgvuldige borging van het in kaart gebrachte en doorlopen proces. Door middel van een intern gedragen overdracht, welke ingeregeld wordt in een bredere context, (organisatie)systeem of -structuur, wordt de ontwikkeling levend gehouden. Hierbij valt te denken aan een effectieve structuur- en rolverdeling, het inregelen van een PDCA-cyclus, het opstellen van organische- of prestatie-indicatoren, het aanstellen van (aandachts)ambassadeurs, etc.
- Elk mens, team en organisatie is uniek en verdient een unieke benadering. Aandacht geven aan dat wat daarin niet gezien, begrepen of gehoord werd, biedt cruciale informatie voor verandering en ontwikkeling
- Organisaties bestaan uit en door mensen. Organisaties laten floreren betekent elk mens (en team) op zijn of haar eigen plek tot zijn recht laten komen
- Gezonde organisaties zijn pas mogelijk als ingezet wordt op gezond leiderschap en gezonde teams, met ruimte voor fouten, vernieuwing en eigenheid
- Een organisatie is een levend organisme. Verandering komt organisch tot stand, alle onderdelen zijn afhankelijk van elkaar en werken op elkaar in. Deze organische processen dienen gevolgd te worden, bijvoorbeeld in het werken met parallelprocessen en het strategische omslagpunt binnen een organisatie
- Gedragen verandering werkt alleen van bottum-up in combinatie met een top-down (in)richting die het proces faciliteert en kaders schept. Ondersteund door een wederkerige cultuur van vertrouwen
- De verandering kent een duurzaam karakter wanneer deze door de hele organisatie gedragen en ‘uitgeleefd’ wordt. Parallelprocessen dienen dan ook geborgd te worden
- Geschiedenis, missie en de bedoeling vormen de kern van een organisatie en zijn daarmee leidend. Strategie staat ten dienste aan de bedoeling. Interventies worden ingezet met de bedoeling voor ogen
Annelyse & Go kan ingezet worden bij:
- Vraagstukken rondom het, verbinden van menselijkheid, kwaliteit en zakelijkheid (bijv. behoud van menselijke zorg bij bezuinigingen)
- Transities en fusietrajecten en/ of samenvoeging van afdelingen/ teams
- Het opzetten van nieuwe organisaties en stichtingen of bij de overgangsfase van de pioniersfase naar de formele fase
- Toekomstbestendig maken van organisaties: vergroten van veerkracht en wendbaarheid
- Talentontwikkeling van team en organisatie
- Visie, missie en strategietrajecten
-
HR- integriteit- en cultuurgerelateerde vraagstukken op het gebied van:
- Zelforganisatie (bijv. Agile werken)
- Duurzame inzetbaarheid
- Psychologische en sociale veiligheid
- Veerkracht, vitaliteit en werkgeluk
- Stress en coping
- Werken vanuit de bedoeling
- Bezieling in de zorg
Annelyse & Go maakt gebruik van een breed scala van wetenschappelijk onderbouwde theorieën en methodieken;
Waarderend onderzoek (appreciative inquiry), semi-gestructureerde interviewing, meerzijdige observatie en partijdigheid, geschiedenisanamnese, cultuur- en teamscan, veerkracht-analyse, SWOT-analyse, fases van Tuckman, organisatieculturen van Harrison, veiligheidsprincipes van ICL, pyramide van zelfsturing, URL copingstijlen, de DISC, kernkwadranten, Belbin teamrollen, Deep Democracy, geweldloze communicatie, systemisch transitiemanagement, radicaal centrisme, presentiebenadering, socratische methode, cultuur van vertrouwen/ BRAVING-model van B. Brown, ‘werken vanuit de bedoeling’ van W. Hart, ‘verwaarloosde organisaties’ van J. Kampen, ‘heel de organisatie’ van M. van Voorn en effectief leiderschap van Covey.
Resultaat
- (Veer)krachtiger en effectievere teams en organisaties
- Grotere mate werktevredenheid/ werkplezier
- Lager verzuim en behoud van personeel
- Organisatie- en inrichtingsstructuur die afgestemd is op het type organisatie (en mens)
- Synchroniteit tussen visie, missie en strategie. Deze worden gezien en ervaren door middel van geleefde waarden
- Verbonden leiderschap en sterkere verbinding tussen de verschillende lagen
- Hogere mate van kwaliteit en effectiviteit (van zorg) met behoud van en aandacht voor de mensfactor
- Nieuwe (werk)processen zijn ingeregeld, verankerd en gedragen
- Grotere mate van regie of taakvolwassenheid op de werkvloer
Aanbod
INDIVIDUEEL COACHINGSTRAJECT
Omdat het maatwerk betreft wordt het aantal sessies (3 – 6 sessies) gezamenlijk bepaald. Zowel de intake als de sessies duren 1,5 uur.
90 euro per uur (particulier tarief). Exclusief BTW
125 euro per uur (organisatie tarief). Exclusief BTW
ANALYSE EN ADVIES
245 euro (particulier tarief). Exclusief BTW
325 euro (organisatie tarief). Exclusief BTW