‘Self-awareness and self-love matter. Who we are is how we lead.’ – B. Brown
Het (her)vinden van je specifieke kracht, talent en koers als leidinggevende — en deze voluit en duurzaam inzetten — om die leider te kunnen zijn die de organisatie nodig heeft, vormt de rode draad van een leiderschapstraject bij Annelyse & Go.
Executive coaching bij Annelyse & Go bied je de mogelijkheid om – in de hectiek van het leidinggeven – stil te staan, te herijken en de weg naar de combinatie van kracht en kwetsbaarheid af te leggen. Belemmerende patronen worden aangekeken en doorbroken en de specifieke leiderschapstalenten waar je over beschikt worden aangeboord en weer optimaal benut om vanuit verbinding de beoogde resultaten te behalen.
Executive coaching onderscheidt zich van een individueel coachingstraject bij Annelyse & Go door de benaderingswijze die specifiek afgestemd is op de druk die je vanuit de (eind)verantwoordelijkheid aan de top kunt ervaren. Een complex krachtenveld met een focus op resultaat en vaak op snelheid, waar je je als eindverantwoordelijke toe te verhouden hebt. Ook is er vaak sprake van een hogere mate van eenzaamheid – inclusief blinde vlekken – en kan het, mede daardoor, minder vanzelfsprekend zijn om stil te staan bij je zelf en hoe je op een gezonde manier ‘staande blijft’ en kunt blijven genieten van de mooie, invloedrijke positie die je inneemt.
Na een executive traject bij Annelyse & Go is er meer ruimte ontstaan voor krachtig en persoonlijk leiderschap waarbij vanuit verbinding tussen hoofd en hart, de verbinding met jezelf en met – de vraagstukken van -de organisatie op een vernieuwde en helende wijze wordt gemaakt.
Vanuit Annelyse & Go wordt effectief en bezield leiderschap een doorleefde werkelijkheid.
Ik zie leiders ‘herboren worden’ die krachtiger, menselijker (meer in verbinding) en vanuit een sterker ontwikkeld innerlijk kompas hun plek op een vernieuwde manier innemen, zowel privé als in en voor de organisatie waar ze leiding aan geven.
Methodieken en principes uit het contextueel en systemisch werk, waaronder 1-op-1 opstellingen, TA (Transactionele Analyse), IFNT (Inside Focused Neuro Therapy), NLP (Neuro Linguïstisch Programmeren), RET (Rationeel Emotieve Therapie), ACT (Acceptance and Commitment Therapy), het 4-stoelen model, het Vat van Zelfwaardering en generationeel en narratief werk. Ook wordt er – indien van toepassing – gebruik van Management Drives, de DISC, waarden- en/ of een kerntalentenanalyse.
In de executive coaching wordt daarnaast specifiek gebruik gemaakt van het gedachtegoed van: de kracht van kwetsbaar leiderschap – B. Brown, dialogisch leiderschap – R.van Loon, bezield leiderschap – B. Rijpkema, Covey en Navigate – P. Bailleur, A. Meulmeester